Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Дата мероприятия: 26 августа 2016г.
Место проведения: г. Москва, HOCK Conferencing
Нынешний экономический кризис затронул нефтегазовый сектор как никогда раньше. Не смотря на массовые сокращения, кадровый вопрос остается актуальным по сей день. В связи с этим, компания «Нефтегазконсалт» устраивает бизнес-встречу, куда приглашены ведущие эксперты, которые расскажут о том, как решить главные вопросы управления персоналом в нефтегазовом секторе, а именно:
Караганов Сергей Васильевич – экс вице-президент ПАО НК «Роснефть», отвечавший за кадровую и социальную политику компании, формирование и реализацию политики корпоративной культуры, а также за вопросы развития внутренних коммуникаций.
Семенов Артем – эксперт в Национальном совете при Президенте РФ по профессиональным квалификациям; Правительстве Москвы; АСИ.
Вольфсон Борис – директор по развитию HeadHunter.
Грива Евгений – директор по персоналу и организационному развитию SIBUR Petrochemical India Private Limited.
Жарков Алексей – один из основателей делового сообщества, объединяющее более 370 тыс. предпринимателей и бизнесменов крупных российских и западных компаний, проводящее регулярные встречи на премиум-площадках страны – Business Family.
Смирнов Игорь – генеральный директор «Группы Тим», создатель уникальной платформы ВИНК, которая представляет собой компьютерную имитационную модель нескольких нефтяных компаний, работающих на едином рынке нефти и нефтепродуктов.
Кудактин Олег – генеральный директор компании «Dreamcareer», которая предоставляет услуги по карьерному консультированию и коучингу для руководителей и директоров.
Зеленова Олеся – Генеральный директор компании «Нефтегазконсалт», лидирующего российского кадрового агентства, специализирующегося на подборе специалистов нефтяной и газовой отрасли.
Темы к обсуждению:
1. Рост гибкости форм трудоустройства
Главной тенденцией этого года является привлечение работников на условиях долгосрочных контрактов, поскольку организации хотят иметь гибкую численность персонала. Организации также продолжают привлекать временных сотрудников с расчетом на то, что эти сотрудники станут постоянными, когда число проектов возрастет.
2. Digital и аналитика
Аналитики уже пользуются большим успехом, однако в следующем году еще больше организаций станет обращать внимание на то, как раскрывать данные о тенденциях и как их использовать для принятия решений в дальнейшем. Очень важно уметь представлять данные в релевантном для бизнеса виде, поскольку c внедрением digital-технологий они становятся все сложнее.
3. Способность кандидатов к адаптации
Для работодателей важным фактором, при приеме на работу, стала способность кандидата адаптироваться к изменениям. Вопросы, основанные на компетенциях кандидата, на собеседованиях сменились вопросами о том, как кандидаты приспосабливаются к быстро меняющимся ситуациям.
4. Использование HR-контента
В связи с кризисом происходят и сокращения HR-отделов внутри компаниях. Поэтому многие нефтегазовые компании начинают пользоваться услугами HR-агентств для привлечения персонала.
5. Замены вместо расширения штата
Многие компании перестали расширять штат и вместо этого стремятся нанимать максимально функциональных сотрудников, опытных менеджеров и лидеров, способных вести бизнес с нуля или в кризисной ситуации.
6. Смешение поколений в компаниях
В настоящее время нефтегазовые компании пытаются преодолеть огромный разрыв между поколениями, которые работают в одной компании. И вопрос о том, как лучше объединить этих сотрудников, по-прежнему остается ключевым.
7. Нетворкинг: ожидания и реальность.
Нетворкинг— это социальная и профессиональная деятельность, направленная на то, чтобы с помощью круга друзей и знакомых максимально быстро и эффективно решать бизнес-вопросы (например: находить клиентов, нанимать лучших сотрудников, привлекать инвесторов).
8. Аутплейсмент: отдам работника в хорошие руки.
Аутплейсмент глобальный тренд в сфере управления персоналом, представляющий систему мер по корректному увольнению сотрудников компании и оптимизации численности персонала.
9. Безбарьерное взаимодействие работодателей, учебных заведений и учащихся.
Каждая крупная компания, чтобы сохранять свои позиции на рыке или развиваться, производит набор и хочет получить лучших выпускников от ведущих российских вузов. Как привлечь лучших выпускников в компанию и какие самые простые пути взаимодействия с лучшими вузами страны расскажет наш эксперт.
10. Движемся на Восток
Экономическая привлекательность для развития нефтегазовой отрасли на востоке. Потребность в российских специалистах нефтегазовой отрасли (таких как топ менеджеры, инженеры и staff персонал) в Индии, Китае, Пакистане и т.д., а также специфика работы с иностранным персоналом. Обо всем этом и не только расскажет наш эксперт.
Участие в бизнес завтраке предполагает организационный взнос: 2500 рублей
Для участия в бизнес завтрака Вы можете связаться с нами по телефону: 8(499)653-69-63, написать письмо на почту: event@ngcon.ru или заполнить заявку на сайте.